设备的备件管理规程 1、备件的范围①机械设备、设施常用的零部件：滚动轴承、电器、皮带、链条、皮碗、油封、密封环垫及水暖件等。标准件不属备件。②由于经常受冲击或拆装容易损坏，以及可能损坏且加工复杂、要...

设备、压力管道定期在线监测管理制度编号：共1页版数：00制订/修订日期：2006.8.16 1 目的保...

企业标准 接待场所管理 QG/XX12015002-20041 范围 本标准规范了 （以下简称“股份公司”）对外接待场所管理区域的...

班组考核管理制度 为提高站的管理水平，实现公司下达生产经营规划目标，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高班组长的能动带头作用，班组解决问题能力，体现从量到效益的转变，按效取酬的...

质量责任制 1 目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。 2 适用范围 适用于本公...

2005年股室目标管理办法 为加强股室工作职能，强化全局干部职工责任意识，增收节支，确保全年工作任务的顺利完成，经局务会研究,报局党组同意，制定本办法： 一、股室工作目标管理 （一）股室基本工作任务 根据市局《...

空间设计部安全防火责任书 空间设计部是营业区布局的设计和审批部，其工作直接与购物中心防火工作相关，是安全防范工作中的一个重要环节。为了确保本广场的安全，切实贯彻“防患于未然”的指导思想。现拟定安全防火...

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全规章制度和安全操作规程，防止各类事故的发生，保障公司安全生产，特制定本规定： 1．发生下列情况之一者，每人次扣罚当事人10元，并扣所在部门、车间的安全经济考核分0.5分。...

**小学安全生产防火责任制一、总则 加强安全生产、防火是公司全体员工的共同任务，各级领导干部和员工都要认真执行《安全生产法》，强化安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻落实“安全第...

**小学年级组长安全目标管理责任书 一、 安全目标责任 1、无因疏于教育、管理而发生的严重伤害事故，无重伤，死亡事故，无火灾事故。 2、无刑事案件。 3、无一般伤害事故，无轻伤、无重大未遂事故，无火苗事故。 4、无打架...

中小学生礼仪常规 一、 参加升国旗仪式，衣着整洁，脱帽肃立，行队礼或注目礼；唱国歌严肃、准确、声音洪亮。 二、 着装得体，坐正立直，行走稳健，谈吐举止文明。 三、 使用好礼貌用语：请、您、您好、谢谢、对不起、没关...

军星幼儿园章程 第一章 总则 第一条 为全面贯彻国家教育方针，积极推进素质教育，全面启动教育现代化工程，提高保教质量，促进幼儿园持续、稳定健康地发展，创建主动适应社会主义市场经济、面向21世纪的现代示范幼儿园...

关于基层计划生育协会组织整建及换届工作的意见中国计划生育协会五届三次全国理事会于2002年12月10日在北京召开，会议制定出了2003年计划生育协会工作目标和任务，提出了基层协会的"组织建设要有新发展，服务水平...

为切实搞好集团公司机关干部的工作作风建设，进一步密切党群、干群关系，充分发挥机关的表率作用，推动机关党风廉政建设，根据《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、铁道部、路局和铁路分...

为加强城市客运管理，提高工作效率，随时掌握各客运车辆的运营情况，及时有效地处理好客运市场出现的问题，制定以下责任制度： 一、了解掌握所负责公交线路和客运出租车片的城市客运车辆营运情况，做到日日有联络，月月有总结，做...

停歇业管理办法 第一条：为规范分局纳税人停歇业管理和严格内部操作规程，制定本办法。 第二条：对停歇业制度运作按照现行法律法规规定和管理权限执行。第三条：纳税人应在停歇业七日前向辖区内专管员提交书面申...

材料管理对加快施工进度，保证工程质量，降低运营成本，提升公司信誉具有十分重要的意义。为加强公司项目材料管理，使供货商和我公司一起更好的服务于客户，特制定以下规定：一、供...

活动期间每个品牌必须给其他品牌带单15单，少一单处罚100元，少5单及以上每单罚款200元。活动过程中各商家需完成给其它品牌介绍2个客户/天。单人单天带客户去其他门店4位以上奖励100元...

团体课教练严禁旷课，无故旷课，或上课过程中请假，课后请假，一律视为旷课。旷课罚款100元，一个月旷课2次以上者，取消上课资格。因旷课造成的一切后果由教练承担...

为了充分调动员工工作积极性，提高工作效率。实现按劳分配、多劳多得职位不同、岗位不同、薪酬不同、贡献大小不同回报也不同的分配原则，特制订以下薪酬体系。...

为保证本次活动的真实性、流程完整性以及商家和消费者的利益，特制定以下条例： 1.所有商家承诺在活动前期不得私自修改展位商品和现场价格，各商家必须保证本次活动的价格为年度...

嘻哈文化传播有限公司及各分属为了加强公司的考勤管理，根据《劳动合同法》、《劳动法》等相关法律特制定此公司考勤管理制度。...

由促销费用发起人填写业务联络单以及促销费用追踪单，将要追踪的费用发生的原因、金额、以及要求填写清楚。...

由部门主管负责追踪落实离职人员与接替者交接和离职人员遗留问题，有无遗留问题都以工作联系单形式通知财务扣或发工资押金，处理完毕同样以工作联系单形式通知财务发放工资押金。各部门各司其职，出现问题各负其责。...

流程： 报销人、部门经理、部门主管、财务主管、总经理，每周二报销各种费用,物流部各项费用要求每周一中午前传递至财务部。要求所有需报销的小型单据按时间先后错落粘贴在报销单后。...